VOTRE SPÉCIALISTE EN COMMUNICATION LORS D’UNE TRANSMISSION D’ENTREPRISE

La proactivité au coeur de nos actions

Notre approche se fonde sur une compréhension profonde de vos besoins, de vos objectifs et des enjeux globaux pour répondre au mieux à vos attentes lors de votre cession-reprise d’entreprise. Nous considérons que chaque société fait partie d'un écosystème unique et notre rôle est de vous apporter une plus-value afin de maintenir une relation de confiance avec les parties prenantes tout au long du projet de cession.

Notre expertise

QUELQUES CHIFFRES…

6,6 ans

Durée moyenne entre le premier contact cédant-repreneur et la transmission finale de l’entreprise, lorsqu’elle se passe au sein de la famille.

+75’000

Nombre de PME suisses qui rencontrent des problèmes de gestion de la continuité et des défis pour assurer une transmission réussie.

40’000

Nombre d’entreprises suisses qui sont en phase de cession chaque année et qui favorise l’innovation, la croissance et l’emploi durable.

Pourquoi la communication est essentielle ?

La réussite des cessions d’entreprises passe par une communication réfléchie et efficiente auprès de vos publics cibles. Qu’importe votre forme juridique, vendre ou racheter une entreprise nécessite des formalités et une stratégie visant à faciliter la transition de gestion pour les employés, tout en maintenant la confiance et la loyauté des partenaires. Notre mission est de vous accompagner méthodologiquement dans les étapes clés de ce processus de reprise.

Notre expérience

témoignages

« Lucien est arrivé en cours du processus de transmission de mon entreprise. Son processus m'a permis de remettre les choses à plat et de démarrer la communication sur des bases positives et structurées. »

Michel - Entreprise du bâtiment
« Je reprenais une entreprise concurrente et j'avais peur de perdre de la clientèle dans l'opération. Avec l'aide de Lucien, nous avons mis en place une communication proactive, bienveillante et surtout, transparente. Les mesures choisies ont permis de rassurer et même stimuler la nouvelle clientèle. »

Giancarlo - Fiduciaire
« Mon fils reprend progressivement la société. Malgré l'évidence de cette décision, il était important pour nous de présenter la nouvelle génération à la clientèle. Avec des moyens de communication classiques et digitaux, Lucien a amené une stratégie simple mais très efficace pour toucher tous nos publics cibles. C'était une véritable réussite. »

Philippe - Vignerons-encaveurs

En savoir plus sur la cession-acquisition

Quel que soit votre secteur d’activité, si vous souhaitez prendre votre départ à la retraite, la cession de fonds nécessite une préparation minutieuse pour assurer une transition harmonieuse vers un successeur. La communication est une variable essentielle lors du rachat d’une entreprise, au même titre que les questions de financements, de vente de parts sociales, de prix de cession, ou de donation-partage.
D’abord, les propriétaires doivent s'assurer qu'ils ont suffisamment de temps pour trouver un successeur approprié afin de réussir à transmettre. La recherche de repreneurs qualifiés peut prendre du temps, surtout si l'objectif est de céder votre patrimoine à des héritiers qui partagent la vision et les valeurs de l'entreprise familiale.
En anticipant l’acte de cession, le chef d’entreprise a également la possibilité de préparer l'entreprise à céder. Cela peut inclure la mise en place de processus efficaces et l'optimisation des performances financières et opérationnelles. Une entreprise bien préparée attire plus facilement des repreneurs potentiels et augmente les chances d’une transition réussie pour les salariés afin de garantir la pérennité d’une société reprise. L’important est l’anticipation et de se faire accompagner dans l’étude de marché pour vendre son activité ou reprendre les affaires d’une organisation.
Une communication efficace lors de la vente des titres de la société facilite la mise en relation entre les cédants et les potentiels acquéreurs. Avant de rédiger une lettre d’intention, il est essentiel d'utiliser les bons canaux de communication pour atteindre un public pertinent.
De plus, communiquer avec les outils de communication appropriés permet de rassurer les acteurs internes comme externes d’un changement de gérance. Il est important d’être accompagné et de mettre en valeur les atouts et les points forts d’une entreprise à vendre pour susciter l'intérêt de vos publics cibles et vous assurer de la continuité de l’identité et des valeurs de la personne morale. Enfin, les collaborateurs se sentiront rassurés quant à leur avenir au sein du commerce repris.
La reprise d’une entreprise, qu’elle soit une holding, une entreprise individuelle, une petite entreprise (TPE, PMI, microentreprise), une SCOP ou une grande entreprise, est une source de défis pour l’acquéreur. Vous envisagez de reprendre l’affaire d’un dirigeant ? Votre objectif est de reprendre les informations essentielles et de prendre des décisions éclairées lors du processus de rachat d'une société ou de reprise d'une activité.
Lors de l’acquisition de l’entreprise, les repreneurs d’affaires doivent gagner la confiance des salariés et conserver la loyauté des acteurs externes, comme les fournisseurs et les clients. Cet objectif peut être atteint grâce à une stratégie de communication pertinente et efficiente.
Une communication efficace permet, ainsi, de parvenir à des meilleures conditions sur le long terme lors du rachat de la société ou la reprise de l'activité.